來源: 中國風機網
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近些年來，我國風機制造企業與企業開展聯合設計研發，吸引國外風機制造領域專業人才，逐步打造企業自身研發能力。技術來源憑借丹麥RISOE國家實驗室為其培養了大量技術資源，Vestas迅速形成了企業自身技術能力，并依靠強大的技術研究和產品開發能力占據市場。
較之Vestas，我國本土企業技術來源主要分為以下四類：類，直接購買風機的設計成果和成熟技術。第二類，與國外風機制造企業或國外研發機構聯合設計。第三類，成立合企業，引進外資企業成熟機型，國內負責整機生產銷售。第四類，與國內研究機構深度合作，開發風機機型，并逐漸形成自身研發能力。
比較結果依據以上比較分析，國內外風機制造企業競爭優劣勢。我國風機制造產業尚未達到成熟階段，國內風機制造企業競爭力較之國外企業差距較為明顯。2010年我國風機制造市場出現產能過剩，市場競爭環境惡化，本文通過比較分析的方法，研究國內外風機制造企業的競爭情況。結果表明，國外風機制造企業在風機性能及可靠性、認證、關鍵部件供應及核心技術方面具有優勢，而我國本土風機制造企業在風機價格、設施布局、市場拓展方面具有優勢。為了形成持久的競爭力，國內外風機制造企業需發揮優勢，逐步彌補自身不足，適應市場競爭環境。
